目前，国网国内木门业发展瓶颈与机遇并存，品牌建设将成为做强做大木门业的突破口。
多家企业负责人表示，首座京城的几个老品牌家居卖场，多数卖场在2010年的表现相对更加稳健、抗跌。从以前的卖场要求调整摊位，全户全系到现在的商家主动要求退租，个别家居企业的2011年走势非常严峻。
今后要更多的和周边的卖场寻求差异化经营，内新打造共同的利益增长点，拉动商圈的整体人气，创造商圈的文化理念。进驻一个门店的品牌意义，建智甚至超过了实际的运营价值。虽然部分卖场面对着赔本赚吆喝的质疑，慧变但是家居卖场营销活动的创新和突破是2010的一大亮点。
电站越来越多的卖场从包租婆走向了家居行业的品牌推手。但是，统试也不排除部分卖场在2010年走的很难过。
从包租太婆到品牌推手卖场营销花样频出，运行2011年还有何大戏?2010年京城几大家居卖场的营销花样频出：运行总裁签售、夜场营销、团购秒杀、线下集采不仅赚足了消费者的眼球，也同样有效的拉动了家居淡季年的业绩销量。
谁要说南城的消费者没钱，国网我首先就不同意!殷玉新表示，继续扼守城南市场，提升卖场的综合竞争力，是未来几年要持续做的事情。而就品牌角度而言，首座售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。
机构预测，全户全系随着收入差距不断缩小，以及城市化进程的驱动下，中等收入人群将在总人口占比中呈现稳定扩大趋势。据艾瑞咨询数据显示，内新截止至2021年好太太智能晾衣机销量已经达到3000万台，品牌市场占有率、品牌满意度等指标均遥遥领先。
十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，建智他说：进步不是什么事件，而是在于需要。在消费者需求的影响下，慧变多行业的消费结构或将发生巨大变化，朝向高端化、服务化升级。
